2021年2月11日，晋信资本投资管理有限公司召开会议，传达省国资运营公司2022年度工作会议精神，就贯彻落实会议精神作出安排部署。

会议指出，省国资运营公司2022年度工作会是我省国资监管体制改革以来，省国资运营公司打硬仗、攻硬滩、取得关键性胜利后，瞄定提质增效、深化改革攻坚的一次重要会议。旗帜鲜明提出要做优做强做大资本运营业务，打造山西国企资本运营中心，牢固确立了市场化、法治化、专业化的运营理念，构建了完善系统集成、压实责任、快速迭代、专班运作的工作机制，确立了务实扎实老实、求变求新求进的团队文化，强化了以高质量党建引领高质量发展。这次会议是一次举旗定向、布局长远的重要会议，也是一次描绘宏伟蓝图、凝心聚力谋发展的关键会议。

会议指出，要不折不扣落实好2022年度重点工作。一是在入企服务方面，要提早谋划、提早部署，为后备企业“把脉问诊”，精准服务，切实解决制约企业推进资产证券化工作中存在的难点问题。特别是针对五户重点拟上市后备企业，要采取务实举措和创新办法推动培育工作，尤其是太重向明，要积极跟进，充分发挥专精特新基金的作用，争取打响省属上市后备企业“IPO”的第一枪。二是积极参与上市“破零倍增”行动，力争实现新增上市公司“零的突破”。三是在企业对标方面，与中基协、证监局积极沟通，在上海、深圳等沿海先进地区锁定对标企业，聚焦公司治理、组织架构与选人用人、激励约束、投资管理、风险管理、加强党建等方面，全方位对标，形成一批重大制度成果，切实提升公司治理和经营水平。四是在国有资本数智化管理平台方面，从严落实省国资运营公司统一部署，加快推进国有资本数智化管理平台。五是在党建保障方面，以高质量党建引领高质量发展，加强党的政治建设，实现党建业务深度融合，切实营造“支部带党员创效、党员带群众创新、人人心中都有一本明白账、人人都是业务员”的氛围。

会议强调，公司全体员工要深刻领会、全面把握省国资运营公司2022年度工作会议精神，强化大局观念，主动对标找差，切实提升执行力，构建起抓落实的闭环管理体系，高标准高水平完成各项任务，为省国资运营公司全方位高质量发展作出重要贡献，以实实在在的工作业绩迎接党的二十大胜利召开！